Diagnosi
Mapegem ICP, fonts de dades, CRM, cadències i colls d'ampolla. Sortim amb un backlog prioritzat.
Convertim tasques repetitives de vendes en workflows governables: recerca, enrichment, redacció, seguiment, scoring i actualització del CRM.
Convertim tasques repetitives de vendes en workflows governables: recerca, enrichment, redacció, seguiment, scoring i actualització del CRM.
Mapegem ICP, fonts de dades, CRM, cadències i colls d'ampolla. Sortim amb un backlog prioritzat.
Connectem eines, dades i prompts en workflows auditables. Primer en sandbox, després amb comptes reals.
Formem l'equip, mesurem resposta, ajustem criteris i deixem documentacio per operar sense dependencia.
Treballem amb eines que els equips B2B poden mantenir: CRM, enrichment, outbound, automatització i reporting amb propietat clara de cada sistema.
Veure detall →Agent de prospecció per identificar comptes, escriure primers tocs i detectar leads madurs.
dades, senyals i personalització a escala sense perdre control sobre les fonts.
Recerca de comptes i contactes amb criteris d'ICP, territori, sector i rol.
Workflows entre formularis, CRM, enrichment, email i reporting sense black boxes.
Pipeline, propietats, scoring i reporting per mesurar el que passa després del primer toc.
Campanyes, domini, warm-up, deliverability i seguiments controlats.
La promesa que circula sobre IA en vendes és sempre la mateixa: automatitza el prospecting, genera missatges personalitzats a escala, tanca més. El problema és que aquesta promesa confon productivitat amb efectivitat. Pots automatitzar cent missatges mediocres amb la mateixa facilitat que deu. I a escala, el dany també s'escala: més soroll, més burnout de bases de contactes, més rebuig cap a la marca.
El que la IA fa bé en vendes és específic: accelera tasques que ja tenies clares, processa senyals d'intenció que un humà no podria revisar en el temps disponible, i redueix la fricció operativa en activitats repetibles amb alt volum. El que no fa bé és substituir el criteri sobre si l'ICP és el correcte, si el missatge encaixa amb el moment del buyer, o si el canal té sentit per a aquell segment concret. Aquest judici continua sent humà.
Quan treballem IA aplicada a vendes, el punt de partida no és quina eina podem usar. El punt de partida és on és el coll d'ampolla real al procés comercial. De vegades és a la qualificació de leads. De vegades al seguiment d'oportunitats obertes. De vegades a la preparació de reunions o a la generació de propostes. Cada punt d'inserció té una lògica diferent, un nivell de complexitat diferent i un ROI diferent.
El resultat d'un procés ben dissenyat és un equip comercial que usa IA per fer més del que ja feia bé, amb menys temps invertit en tasques de baix valor. No un equip que delega a la IA decisions que segueix sense haver pres bé. La diferència entre els dos escenaris és enorme en termes de resultats reals.
Treballem amb equips que volen adoptar IA de forma pràctica i sostenible: configurem fluxos, integrem eines a l'stack existent, formem l'equip en l'ús real — no en les demos de producte —, i fem seguiment de si l'adopció genera més conversa útil o només més activitat mesurable.
Explica'ns equip, mercat i eines actuals. Et direm on la IA pot generar pipeline i on només afegiria soroll.
Et respondrem en menys de 24 hores.
Hi ha hagut un error. Escriu-nos a hello@arq-digital.com.